人心都是肉長(zhǎng)的，3個(gè)星期后，三和的老板看不下去了“歸你了”。

綜合來(lái)看，新媒體的變現(xiàn)空間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)媒體的。核心還是你想做什么，作為創(chuàng)始人你想做什么。

我們看到有些官方的統(tǒng)計(jì)，從使用時(shí)長(zhǎng)的角度來(lái)講，超級(jí)App，比如說(shuō)微信、QQ、頭條，他們所占用的用戶(hù)時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，今年比去年增加了20%以上，而且看起來(lái)還會(huì)繼續(xù)增加。能夠從哪些方面，視頻內(nèi)容，幫他做電商，做社區(qū)，做社群。創(chuàng)業(yè)公司是否需要資本進(jìn)行背書(shū)，或是通過(guò)資本加快發(fā)展速度，把這些想明白了，再去融資

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。而去年我跟一個(gè)投資人吃飯聊天，我們的共同感受是，餐飲業(yè)的確正在經(jīng)歷兩極現(xiàn)象，正在經(jīng)歷一場(chǎng)大洗牌。

都能月入幾萬(wàn)，我們?yōu)槭裁匆懻撘粋€(gè)助理的工資?②我媽退休后在家做花餑餑，也是月入幾萬(wàn)啊……? 我的合伙人老譚把這兩個(gè)段子甩到了內(nèi)參群里，結(jié)果也引來(lái)伙伴們一陣歡樂(lè)熱議： 當(dāng)然這些都是冷笑話，不過(guò)說(shuō)到作，前不久內(nèi)參的一篇文章《一大波網(wǎng)紅餐廳閉店!餐飲業(yè)最擅長(zhǎng)“創(chuàng)新”的為什么都不行了?》，分析了一波網(wǎng)紅餐廳“作死”的原因。

三自我老化是目前餐飲業(yè)可能遭遇洗牌的最大風(fēng)險(xiǎn)之一。很多時(shí)候瑣事并不等于細(xì)節(jié)，如果這些瑣事影響了創(chuàng)業(yè)者履行最重要的那個(gè)O的職責(zé)，倒不如讓更加專(zhuān)業(yè)的人來(lái)幫助你處理這些事。

在我的印象里，諾基亞這個(gè)品牌因?yàn)榍閼驯蝗藗儚?fù)活過(guò)三次。于是創(chuàng)業(yè)者的任務(wù)逐漸被定義為了“改變”，要么改變世界，要么顛覆傳統(tǒng)。

可這世界上固化的只有標(biāo)簽。第四口鍋：創(chuàng)業(yè)者是全能戰(zhàn)士探索未知的確是一件開(kāi)心的事，尤其是對(duì)于隨時(shí)隨地都處于高速變化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)尤為如此。